Отчет на примере магазина "Магнит"

Содержание

1.   Анализ деятельности организации ОАО «Магнит»................................ 3

1.1    Экономико-правовые основы управления предпринимательской деятельностью организации..................................................................................................... 3

1.2  Функции и организационные структуры управления............................ 5

1.3 . Анализ факторов макро и микро среды.............................................. 10

1.4 Стратегия управления............................................................................. 14

1.5  Процесс принятия и реализации управленческих решений................. 15

1.6  Внутрифирменное управление.............................................................. 16

1.7  Управление трудовыми ресурсами предприятия................................. 17

1.8 Кадры управления.................................................................................. 21

1.9  Социально-психологические аспекты менеджмента............................. 23

1.10 Управление конфликтами..................................................................... 25

1.11  Менеджер как лидер коллектива......................................................... 28

1.12  Контроль в системе управления.......................................................... 29

1.13 Управление безопасностью бизнеса..................................................... 30

2. Анализ совместимости работников ОАО «Магнит»............................... 33

2.1 Теоретические основы о совместимости трудового коллектива........... 33

2.2       Анализ совместимости работников ОАО «Магнит»....................... 38

2.3       Разработка мероприятий по повышению психологической совместимости сотрудников................................................................................................... 50